Version imprimante Précédent
Navigation
Rapports exécutifs
Vue d'ensemble
Tâches récapitulatives
Tâches critiques
Jalons
Calendrier
Tâches
Liste des tâches
Etat des tâches
Tâches non commencées
Tâches en cours
Tâches terminées
Tâches en retard
Ressources
Allocation
Coût des ressources
Charge
Journées multi-tâches
Suivi
Options
Récapitulatif
Projet 2010 Projections
Auteur Dave Hamilton
Date de début April 1, 2010
Date de fin June 30, 2010
Ressources Dave Hamilton
Adam Martingano
Adam Martingano
Calendrier
Jour
Heures de travail
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche 08:00-12:00,13:00-17:00 Non travaillé
 
Exceptions
Date
Heures de travail
2006-07-06 - 2006-07-06 08:00-12:00,13:00-17:00 Non travaillé
Alice
Etat des tâches
ID
Tâches récapitulatives
Sous-tâches
Non commencé
En cours
Terminé
Business root
 16
1
Self-Addeddment
 6 --4-- ---3-- ---5---
Tâches totales 6
Tâches récapitulatives
ID
Tâches récapitulatives
Sous-tâches
Terminé
Restant
Etat de progression et nombre de jours de travail requis
Business root
 6
1
Self-Addeddment
 6 ---- 35%
Tâches totales 6
Tâches en retard
ID
Tâches récapitulatives
Sous-tâches
Nombre de jours de retard
Business root
 16
1
Self-Addeddment
 6 --4-- ---3-- ---5---
Tâches critiques
ID
Tâches récapitulatives
Sous-tâches
Non commencé
En cours
Terminé
Business root
 16
1
Self-Addeddment
 6 --4-- ---3-- ---5---
Tâches critiques totales 6
Tâches récapitulatives
ID
Tâches récapitulatives
Sous-tâches
Terminé
Restant
Etat de progression et nombre de jours de travail requis
Self-Addeddment 6
1 Self-Addeddment 6 ---- 35%
Tâches totales 6
Détails des tâches
ID
Nom de tâche
Durée
Début
Fin
Ressources
Progression (%)
Project Plan for New Business 56 jour jours 04/15/2010 06/25/2010 Manager 65%
1. Self-Assignment 11 jour jours 05/25/2010 05/25/2010 Manager 25%
Tâches critiques
ID
Tâches récapitulatives
Sous-tâches
Non commencé
En cours
Terminé
Business root 16
1 Self-Addeddment 6 --4-- ---3-- ---5---
Tâches critiques totales 6
Détails des tâches
ID
Nom de tâche
Durée
Début
Fin
Ressources
Progression (%)
Project Plan for New Business 56 jour jours 04/15/2010 06/25/2010 Manager 65%
1. Self-Assignment 11 jour jours 05/25/2010 05/25/2010 Manager 25%
Jalons
ID
Nom de tâche
Date
Progression (%)
Project Plan for New Business
1. Self-Assignment 05/25/2010 25%
Pas de jalons
Calendrier
Jour
Heures de travail
Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche 08:00-12:00,13:00-17:00 Non travaillé
 
Exceptions
Date
Heures de travail
2006-07-06 - 2006-07-06 08:00-12:00,13:00-17:00 Non travaillé
Alice
Liste des tâches
ID
Nom de tâche
Durée
Début
Fin
Ressources
Prédécesseurs
Contraintes
Echéance
Progression (%)
Coût total
Project Plan for New Business 56 jour jours 04/15/2010 06/25/2010 Manager 31 As Soon As Possible 02/02/2020 65% 65.000
1. Self-Assignment 11 jour jours 05/25/2010 05/25/2010 Manager 3 As Soon As Possible 02/02/2020 25% 65.000
1. Summary task 11 jour jours 05/25/2010 05/25/2010 Manager 3 As Soon As Possible 02/02/2020 25% 65.000
Etat des tâches
ID
Tâches récapitulatives
Sous-tâches
Non commencé
En cours
Terminé
Business root 16
1 Self-Addeddment 6 --4-- ---3-- ---5---
Tâches totales 6
Détails des tâches
ID
Nom de tâche
Durée
Début
Fin
Ressources
Prédécesseurs
Contraintes
Echéance
Priorité
Progression (%)
Project Plan for New Business 56 jour jours 04/15/2010 06/25/2010 Manager 31 As Soon As Possible 02/02/2020
Haute
Normale
Basse
 		65%
1. Self-Assignment 11 jour jours 05/25/2010 05/25/2010 Manager 3 As Soon As Possible 02/02/2020
Haute
Normale
Basse
 		25%
Tâches non commencées
ID
Tâches récapitulatives
Sous-tâches
Nombre de jours de travail requis pour les tâches non commencées
Business root 16
1 Self-Addeddment 6 --4-- ---3-- ---5---
Détails des tâches
ID
Nom de tâche
Durée
Début
Fin
Ressources
Prédécesseurs
Contraintes
Echéance
Priorité
Progression (%)
Project Plan for New Business 56 jour jours 04/15/2010 06/25/2010 Manager 31 As Soon As Possible 02/02/2020
Haute
Normale
Basse
 		65%
1. Self-Assignment 11 jour jours 05/25/2010 05/25/2010 Manager 3 As Soon As Possible 02/02/2020
Haute
Normale
Basse
 		25%
Tâches en cours
ID
Tâches récapitulatives
Sous-tâches
Utilisé
Restant
Nombre de jours de travail requis pour les tâches en cours
Business root 16
1 Self-Addeddment 6 --4-- ---3-- ---5---
Détails des tâches
ID
Nom de tâche
Durée
Début
Fin
Ressources
Prédécesseurs
Contraintes
Echéance
Priorité
Progression (%)
Project Plan for New Business 56 jour jours 04/15/2010 06/25/2010 Manager 31 As Soon As Possible 02/02/2020
Haute
Normale
Basse
 		65%
1. Self-Assignment 11 jour jours 05/25/2010 05/25/2010 Manager 3 As Soon As Possible 02/02/2020
Haute
Normale
Basse
 		25%
Tâches terminées
ID
Tâches récapitulatives
Sous-tâches
Tâches terminées
Tâches non terminées
Nombre de jours de travail requis pour terminer toutes les tâches
Business root 16
1 Self-Addeddment 6 --4-- ---3-- ---5---
Détails des tâches
ID
Nom de tâche
Durée
Début
Fin
Ressources
Prédécesseurs
Contraintes
Echéance
Priorité
Progression (%)
Project Plan for New Business 56 jour jours 04/15/2010 06/25/2010 Manager 31 As Soon As Possible 02/02/2020
Haute
Normale
Basse
 		65%
1. Self-Assignment 11 jour jours 05/25/2010 05/25/2010 Manager 3 As Soon As Possible 02/02/2020
Haute
Normale
Basse
 		25%
Tâches en retard
ID
Tâches récapitulatives
Sous-tâches
Nombre de jours de retard
Business root 16
1 Self-Addeddment 6 --4-- ---3-- ---5---
Détails des tâches
ID
Nom de tâche
Durée
Début
Fin
Ressources
Prédécesseurs
Contraintes
Echéance
Priorité
Progression (%)
Project Plan for New Business 56 jour jours 04/15/2010 06/25/2010 Manager 31 As Soon As Possible 02/02/2020
Haute
Normale
Basse
 		65%
1. Self-Assignment 11 jour jours 05/25/2010 05/25/2010 Manager 3 As Soon As Possible 02/02/2020
Haute
Normale
Basse
 		25%
développer tout réduire tout
Allocation
ID
Nom de tâche
Durée
Début
Fin
Progression (%)
Project Plan for New Business
 
 
 
 Adam Martingano
22 Self-Assginment 1 jour jours 21/11/2011 22/11/2011 20%
 
Coût des ressources
Tâches
Ressources
Coût total
Dépensé
Restant
1 Self-Addeddment kr. 6.000.234,44 --4-- ---3-- ---5---
Total kr. 43.221.663,47
Détails des tâches
ID
Nom de tâche
Progression (%)
Coût total
Dépensé
Restant
Alice
1. Self-Assignment 25% 100,000 20,000 80,000
Total 100,000 20,000 80,000
Charge
Charge des ressources
N°
Ressource
Tâches
Journées multi-tâches
Heures requises
Heures disponibles
Différence
Index de charge
Project Plan for New Business 1222
1. Viggo 11 3 222 122 -24 118
1. Viggo 11 3 222 122 0 100
1. Viggo 11 3 222 122 80 41
développer tout réduire tout
Journées multi-tâches
Date
Tâches
Durée totale
Ressources
Etat des tâches
Progression (%)
Priorité
Project Plan for New Business
 
 
 
 Adam Martingano
 
 
 
 3/5/2010
5  tâches 3  jour jours
Self-Assginment 1  jour jours Jens, Jacob, Jill Non commencé En cours Terminé 20%
Haute
Normale
Basse
 
Suivi
Charge des ressources
N°
Ressource
Tâches
Tâches en retard
Heures requises
Heures disponibles
Différence
Index de charge
Project Plan for New Business 1222
1. Viggo 11 3 222 122 -24 118
1. Viggo 11 3 222 122 0 100
1. Viggo 11 3 222 122 80 41
Options
Format date/heure :
Afficher numérotation :